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提质增效 物流行业应该怎么做?
添加时间:2016.05.20 来源:盖氏邦晔 浏览次数:

  当前,我国已经成为名副其实的全球第一物流大国。数据显示,2015年我国社会物流总额约达220万亿元,货车司机3000万人,在用车辆1450万辆,物流岗位吸纳的从业人员总数超过3000万人。但随着物流业在社会经济生活中的作用越来越重要,行业存在的诸如效率低、成本高、规模小等问题也日益突出。如何解决这些问题,推动物流更好更快地发展成为行业关注热点。

  提质增效 物流行业应该怎么做?

  当前我国物流业面临着市场主体小而散,运营环节多而杂,粗放式经营占比大,整体效率不高,创新发展动能不足等多种问题。此外,高成本问题也颇受关注。数据显示,我国物流总费用与GDP的比率为16.6%,比欧美发达国家高出近一倍。由于信息化水平低,我国物流环节中有很多无效搬运,如将东西从制造厂商的库房搬到一级、二级经销商处,再层层往下,最终才到消费者手中。因此,降低我国的物流成本,必须要减少中间的无效搬运,而这又需要靠信息化来加以解决。

  为了降低我国物流成本、提高物流效率,促进我国物流业的快速发展,近段时间以来国家多次出台指导文件。提出要加强智慧物流基础设施建设,科学发展多层次物流公共信息服务平台,整合各类物流资源,提高物流效率,降低物流成本,培育发展新动能,这对促进我国物流业提质增效具有重要意义。

  面对成本与效率问题,传统物流发展到一定规模后,就必须研究效率和成本问题,否则物流就会只成为一个运输工具而没有任何价值。

  总体来看,我国物流业仍然处于可以大有作为的战略机遇期,但也面临一系列矛盾和问题的严峻挑战。预计行业增速将继续趋稳放缓,传统的依靠成本价格竞争的粗放式发展模式难以为继,行业进入以转型升级为主线的发展新阶段。物流业将加快从追求规模速度增长向质量效益增长转变,从铺摊子、上项目向整合资源,做优存量转变,从成本要素驱动向效率提升、创新驱动转变,推动行业提质增效。

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